ENGAGER & COOPERER
en partenariat avec
Faire parler les collectifs, c’est bien. En comprendre le sens profond, c’est mieux.
Avec Cognito, expert en analyse sémantique et concertation publique, nous aidons les organisations à capter, structurer et traduire les opinions en leviers d’action concrets.
Une approche innovante pour transformer les perceptions en intelligence collective mobilisable.
Développer une approche participative du changement
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Enquêtes et consultations
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Analyse sémantique
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Aide à la décision collective
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Conduite du changement
Valoriser le capital humain des organisations
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Pratiques collaboratives innovantes
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Management des risques humains
Nous abordons le changement et les transformations d'entreprise avec une approche résolument collaborative et participative.
Cas d'usage
Revoir la politique de télétravail
Mobiliser l'intelligence collective et l'engagement de tous pour retrouver le bon équilibre entre avantages acquis, qualité de vie au travail, efficacité opérationnelle, relations humaines et adhésion des collaborateurs au projet d'entreprise.
Améliorer concrètement la QVT
Vous avez fait ou non une enquête de satisfaction et cherchez des pistes pour améliorer durablement la QVT au sein de votre entreprise ? Questionnez vos employés et construisez avec eux ce qui va permettre à chacun de se sentir mieux au travail.
Développer l'autonomie et l'engagement des équipes
Le modèle managérial et les habitudes font que de nombreuses entreprises font face au désengagement des employés et à un manque d'autonomie. Par l'enquête collaborative, vous trouverez une manière d'engager concrètement vos équipes et de mettre en place des changements profonds pour modifier le système qui s'est installé.
Booster l'efficacité opérationnelle
Difficile de faire la part des choses entre charge administrative des opérationnels, besoin de reporting, gestion des mails et des réunions et nécessité de produire, d'être efficace sur le terrain. Et si vous engagiez toute votre entreprise pour allier performance, sécurité et confort ?
Repenser les rôles, responsabilités et strates managériales
Repenser totalement les rôles et responsabilités d'une organisation, voire de modifier les strates managériales est un travail engageant pour toute l'entreprise. La meilleure manière est donc certainement d'amener chacun à proposer, co-construire et s'engager dans ce processus.
Développer une offre de formation adaptée et attractive
Vos managers ne sont pas emballés par l'offre de formation, n'y adhérent pas ou peinent à mettre en place ce qu'ils ont appris. Pourquoi ne pas repenser totalement l'offre, le format, les contenus et revoir les besoins avec eux pour les réengager dans le développement de leurs compétences ?