Notre proposition | SemperViva & Blablabla

Séminaires - quelques exemples

Nos séminaires sont construits sur mesure, en fonction du besoin, ancrés dans le concret, la mise en action, l'écoute et l'engagement.

Des séminaires, où l'on bouge, on apprend, on travaille, on s'écoute, on co-construit et on grandit.

Créer de la collaboration inter services

2 jours de séminaires auprès des managers de 5 directions pour créer de la cohésion, de la solidarité, soulever les blocages, évoquer les difficultés et les régler avec un plan d'action concret.

Client : Assurance

Durée : 2 jours

Public : 65 personnes

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Redéfinir les rôles du comité managers

L'intelligence collective au service d'un objectif : définir les rôles et responsabilités des managers et du CODIR.

Identifier les besoins, clarifier les modalités de prises de décisions, réécrire la manière de communiquer, se dire les choses, les régler et créer de la cohésion et de la solidarité entre managers dirigeants.

Client : Distributeur électrique

Durée : 2 jours

Public : 42 personnes

Devenir une communauté

Coaching d'une équipe de chefs de projets informatiques fonctionnant en transverse pour définir leur fonctionnement, harmoniser leurs pratiques et donner de la puissance à leur collectif.

Client : Assurance

Durée : 2 jours

Public : 32 chefs de projets

Mobiliser les équipes

Face au désengagement d'une partie de l'entreprise, il aura fallu prendre 2 jours en bord de mer pour clarifier le projet d'entreprise sur les 3 ans à venir et travailler ensemble sur le "comment y aller tous ensemble ?".

Client : Agro-alimentaire

Durée : 2 jours

Public : 12 personnes

"Les équipes sont ressorties boostées, soulagées d'avoir pur dire et rassurées sur ce qui a été décidé ensemble !"

Anne, DRH

Conférences - quelques exemples

Des conférences sur-mesure, concrètes, pour aborder des sujets professionnels sérieux sans détours et faire grandir des communautés de managers ou de dirigeants sur les problématique qu'ils rencontrent.

Manager en période de crise

Une conférence auprès de dirigeants de PME sur le management en période de crise.

Des clés claires sur la manière de se préparer aux crises et fluctuations, externes ou internes.

Une conférence résolument pratique et actionnable immédiatement.

Client : CJD

Durée : 1h30

Public : 65 dirigeants

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Accompagner les transformations

Suite à la formation de l'ensemble des managers, une conférence sur le management de la transformation, suivie d'un débat.

Une conférence engageante et pragmatique sur la posture managériale à adopter, confrontation des difficultés, des non-dits et des questions ouvertes à la Direction.

Client : Groupe industriel

Durée : 2h

Public : 400 managers

Manager le changement

Une conférence pour aider l'ensemble de l'entreprise à aborder le changement sous un regard positif, optimiste, sans faux-semblants.

Des clés claires et actionnables pour aider managers et managés à mieux se parler et vivre sereinement les changements à venir dans l'organisation.

Client : Bailleur social

Durée : 1h

Public : les 120 collaborateurs

Développer son leadership

Leadership ou management ?

Comment créer une culture de leadership et dépasser le stade du management opérationnel ? Une conférence pour éclairer, de manière pratique ce qui est attendu d'un manager pour devenir inspirant et guider ses équipes.

Client : Entreprise du BTP

Durée : 1h

Public : 80 managers

"J'avais peur que ce soit théorique... je ressors avec de vrais clés, merci !"

Etienne, Directeur PME

Séminaires - quelques exemples

Conférences - quelques exemples

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